Pitchs sur des expériences de collaboration entre structures

1 gardien du temps

La collaboration inter-disciplinaire avec le projet Nexus , Sabine Cotreaux,Direction de l’innovation, Université Paul Valéry (5')

https://www.univ-montp3.fr/fr/communiques/l%E2%80%99universit%C3%A9-paul-val%C3%A9ry-montpellier-3-re%C3%A7oit-7-millions-d%E2%80%99euros-pour-nexus
Humanités numériques : projet lauréat d'un PIA en 2018 : briques de formations pour toutes les disciplines de l'université / Valoriser les humanités par le numériques
ex: historiens, géographes, linguistes pour travailler la question du numérique à partir de leur disciplines : interdisciplinarité, collaboratif !
avoir des briques de formation dispo dans toutes les formations
enseignants chercheurs (historien, géographe, linguiste...), ne pas faire des outils juste pour faire des outils, faire une valeur ajoutée; souhait de travailler sur collaboration, coopération
briques insérées dans toutes les disciplines; modularités, enseignement à distance
renforcer les disciplines des humanités, donner des outils et méthodes de collaboration pour transférer le disciplinaire

Un collectif de coopératives du bâtiment, Béatrice Triozon , Doctorante à Palanca (5')

https://palanca.fr/
Palacan est une bureau d'étude. thèse cifre sur la sociologie, coopération
groupement Amassabois https://www.amassabois.fr/ : coopération de la filière bois en Occitanie : les SCOP du bois pour faire émerger les collaborations / essentiellement des charpentiers
toulouse albi saint giron scoop de charpentiers je les ai vu à la télé c'est un projet phare de l'occitanie
Vision commune , envie de structurer la filière bois locale => économie circulaire
  • travail en équipe valorisation palanca structurer le métier, en achat atelier partager filiere bois maison bois bureau d'étude pour savoir l'impact environnemental
  • tion du bois local : tradition de coopération
Ils ont fait appel à palanca pour se structurer.
Structurer la filière bois est très complexe. Ils ont commencé par des choses simples.
Mutualisation d'un bureau technique (cher) ; le créer ensemble pour répondre à leurs volontés et contraintes.
Ils ont fait un gros chantier, une salle de spectacle, ensemble : chantier qui n'aurait pas été accessible à chaque scop.
Ils se voient 1 à 2 fois par mois.
Pistes de reflexion pour la thèse : distinguer coopération et collaboration (association d'individus qui se regroupent pour mener un projet à court terme)
quelquechose de plus dans la coopération : unit les acteurs en dehors des bénéfices qu'ils peuvent en tirer.
Le cas Amassabois :
Des valeurs communes :
liens inter-personnels forts ;
culture/habitude de coopération

La création d’un écosystème pour les industries culturelles et créatives, Yves Bommenel, Directeur du développement d’Illusion & Macadam (5')

http://www.illusion-macadam.coop/
La Halle Tropisme : http://www.tropisme.coop/la-halle
Est un tiers lieu
Spectacles, expos, convivialité
Offre culturelle qu'ils n'avaient pas, aux gens du quartier.
éà&è accompagner le spectacle vivant et conseil CICroduteur et diffuseur d’œuvre et médiation art numérique
2011 SCIC pour avoir une représentation des salariés et les clients projet collaboratif avec la métropole et les financeurs.
recrutement des participant à la halle tropisme (ouverture du champ de la création, diversité de l'écosystème
Convernance dans la SCIC

formation professionnelle, producteur, diffuseur de spectacles vivants,
on fait aussi de la médiation, des expos via Bipolar ( art et science par ex)
7 années d'échanges,projets de lieux
recalés le 3e la hall tropisme passe en misant sur la mixité des acteurs
En 2011, Volonté d'améliorer la gouvernance.
Après 7 ans, création d'un lieu avec un projet dès le départ collaboratif
Gouvernance : SCIC rencontre mensuel , sociétaires, on se réunit et on décide, direction collective avec 4 personnes
Quels outils et méthodes ?
Le groupement coopératif illusion et macadam SCIC doit être rentable en 11 ans amener au quartier.
outils et méthode co construire co produire des spectacles 26000 comment qanimer un quartier changement d'echelle 1500 etudiant 2500 appartements
  • 200 personne 65 associés on avance par l'echec avec du nez.
la scic Tropisme, un société de gestion de lieu
la cité créative : un projet hybride à la recherche de son modèle
La carte et le territoire
26000 personnes ont fréquenté le lieu en 4 mois
Les leçons apprises :
Statuts n'es pas vertu
La force du collectif : grandeur et mutualisation
Le pire c'est bien, le flair c'est mieux
Proposer, impulser, animer, mais aussi laisser faire...

Projets européens : la collaboration forcée ? Sophie Nick Coordinatrice de Com 4 Dev (5')

https://c4dev.org/
Construire une Europe des citoyens à l'origine des projets transnationaux
Comment naissent les projets de coopération transnationale et avec qui ?
- Créer des partenariats, créer des réseaux (journalistes, femmes...) qui s'avèrent éphérmères
- Profil d'organisations
Coopération internationale : pas toujours facile de s'y retrouver
Tendance pluriacteurs
- collaboration intéressée
- Un script est écrit a l'avance, il y a peu de marge pour l'originalité, l'initiative.
- Gouvernance - classique COPIL
Ce qui a marché
Dropbox et trello pas terrible au profit des outils collaboratifs, ils ont finalement utilisé Drive (peu de flux car certains ont trouvé que c'était mal rangé)
Plateforme thématique pour centraliser ressources (Wordpress) avec formation mais peu de collab' donc stop à l'outil
Ce qui marche : les listes de diffusion, Wattsapp, et les réunions, visites de terrain
La temporalité est particulière.
Les leçons :
  • collaboratif dès la formulation du projet
  • mieux vaut pas de projet que des collaborations non désirés
choix collaboratif des outils collaboratifs = formation
  • gestion collaborative = transparence = gestion délocalisée des fonds
  • Gestion collaboratifve = animation de réseau = formation

Ce qui n'a pas marché : la dropbox, ensuite le drive mais pb avec le classement (classement commun à faire)
outils les + utilisés (beaucoup et +) : listes de diffusion (pas de discussion),whatsapp, réunions
Formations aux outils collaboratifs ont été proposées. Au départ pas grande adhésion puis indispensable

Les coopératives d’activités et d’emploi et leur écosystème, Françoise Serres, Sociétaire, Coopérative OZON (5')

https://www.ozon-cooperer.org/
dans le tarn et garonne
Une scop particulière et diversifiée (54) (designers, coach...) + CAE pour travailler sur la culture commerciale, entrepreneuriale....
La collaboration est née d'un besoin de liens, un axe de valeurs communes, être dans uen réalité de territoire, envie de prendre du recul
Définir les valeurs à travers un mandala (via Lylian de Moustic)
54 personnes
Quels outils et méthodes ?
Doublé nombre participants en 2 ans
QU'est-ce que notre humanité ? Réalisation d'une journée sur nos valeurs, animé par Lilian Ricaud (a participé aussi au collectif Moustic ;-)
mandala holistique : préciser les valeurs
Plateforme collective : une centrale d'outils de com pour créer, amener de la ressource qui permet de répondre à des appels d'offres avec des associés éloignées. C'est un associé qui a amené cet outil en anglais : l'info est centralisée disponible à tous
Atelier de formation en interne pour s'approprier de nouveaux comportements
Stigmergie https://fr.wikipedia.org/wiki/Stigmergie ; http://www.lilianricaud.com/travail-en-reseau/la-stigmergie-un-nouvelle-modele-de-gouvernance-collaborative/
La stigmergie vue par Lilian Ricaud http://www.lilianricaud.com/travail-en-reseau/ressources/stigmergie/
Ex : travail sur une newsletter : investissement sur 2 mois et ensuite passage de relais
Laisser des traces pour que cela soit tranmissble à d'autres
Oser faire
La bonne humeur
Quelles leçons apprises ?
Tous les corps de métiers sont présents (sauf imprimeur)
- Un centre de ressources et expérimentation de coopération, des cartes, des formations
On accueille tous les projets.
Pourquoi pas l'appeler "entreprise apprenant? car on y a tous appris

Les formations Animacoop et le collectif Moustic, Laurent Marseault (5')

http://animacoop.net/wakka.php?wiki=PagePrincipale
http://moustic.info/2019
Inventé par Outils-Réseaux et par Mathilde Guiné et enrichie i

par d'autres au fil du temps
à la demande de la Délégation de l'internet (Département de l'Hérault) pour former les formateurs multimédias (LAM) . Mais ce qu'il manquait c'est qu'ils travaillent ensemble; leur apprendre à construire et finaliser, ensemble des contenus.
Faire émerger l'intelligence collective est la ligne directrice
Mue d'Outils-Réseaux : projets à reprendre par d'autres : projets lancés en l'air :
  • Animacoop : nouveaux lieux de formation et des équipes se sont constitués
  • Moustic : a été repris
  • Gratos du mois : s'est arrêté
Quelle gouvernance ? pas de structure Animaccop (malgré conseils de faire une marque, franchise)
Seule règle : ce que fait chaque équipe est visible par tous
Chaque groupe est souverain, mais les
Formateurs Animacoop se réunissent 2 fois par an pour réaligner les décisions locales/communes par rapport à la raison d'être
la seule règle : tout est visible, transparent pour tous
les contenus de formation produits par chacun deviennent communs (licence creative commons)
outils : wiki, pad, framateam (échanges hors-mail), zoom pour la visio (le seul propriétaire)
cc : Bien documenter pour perdurer, permettre les mutations...
Quels outils et quels méthodes ?
Chaque formateur doit produire des communs et visibles à tous et sous licence CC by SA
Ethique : qu'est ce qui fait groupe ?
Les contenus doivent etre en licence des communs cc by sa pour pouvoir être réutilisés
Les outils conviviaux (wiki à checker)
les outils qui restent avec le temps :
Ils utilisent zoom (seul outil propriétaire), le pad, le wiki,
des rencontres régulières, faire sérieux sans se prendre au sérieux
Les leçons apprises
Archipellisation : cf. Edouard Glissant http://www.edouardglissant.fr/
s'inspirer des systèmes vivants
faire des communs, se réunir....
compostabilité des projets, de structures, de personnes
travailler nos lisières, permettre les mutations aléatoires
appliquer à soi même ce qu'on applique aux autres